哈嘍小伙伴們 ，今天給大家科普一個小知識。在日常生活中我們或多或少的都會接觸到建設(shè)施工工程管理流程方面的一些說法，有的小伙伴還不是很了解，今天就給大家詳細的介紹一下關(guān)于建設(shè)施工工程管理流程的相關(guān)內(nèi)容。

(資料圖)

哈嘍小伙伴們 ，今天給大家科普一個小知識。在日常生活中我們或多或少的都會接觸到建設(shè)施工工程管理流程方面的一些說法，有的小伙伴還不是很了解，今天就給大家詳細的介紹一下關(guān)于建設(shè)施工工程管理流程的相關(guān)內(nèi)容。

建筑施工程序是指從接受施工任務(wù)直到交工驗收所包括的主要階段的先后次序?，F(xiàn)在，小編就整理出建設(shè)施工工程管理流程以及相關(guān)信息。

施工程序包括以下步驟：

1、地基與基礎(chǔ)。開挖基坑(基槽)→做基礎(chǔ)→回填。

2、主體結(jié)構(gòu)。要看是什么結(jié)構(gòu)形式，磚混、鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等，磚混結(jié)構(gòu)：砌磚→澆筑構(gòu)造柱、圈梁→現(xiàn)澆(預(yù)制)頂板;鋼筋混凝土簡單：綁扎鋼筋(柱、梁板)→支模板(柱、梁板)→澆筑混凝土→填充墻;鋼結(jié)構(gòu)：加工、安裝鋼柱→加工、安裝鋼梁、鋼架→屋面板。簡單來說就是這樣。

3、屋面。分剛性、柔性屋面，水泥砂漿、混凝土屬于剛性屋面;卷材、防水涂料等屬于柔性屋面。

4、裝飾與裝修。分幾部分：地面、墻面、門窗安裝等。

5、設(shè)備管道包括：電纜電線、燈具安裝;給排水管道器具;通風(fēng)空調(diào)設(shè)備與管道安裝;暖氣;消防等。

建筑工程現(xiàn)場施工管理實施原則

1.質(zhì)量原則

想要提高企業(yè)自身在市場中的競爭力，核心是要保證自身產(chǎn)品質(zhì)量，因此在進行現(xiàn)場施工管理時，首先還是應(yīng)遵循質(zhì)量原則。將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為要點，對其余因素進行綜合分析，指定完善的管理體系，對各項施工行為進行指導(dǎo)，減少因施工誤差而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。但是要明確一點，以質(zhì)量為核心，并不是完全將提高質(zhì)量作為所有工作的要點，還需要與成本、工期等進行綜合分析，合理確定三者之前的關(guān)系，確定在不影響工期的情況下，提高施工質(zhì)量，且控制施工成本。

2.合理原則

建筑工程施工行業(yè)在不斷發(fā)展，逐漸有更多新型技術(shù)與材料被應(yīng)用到施工中，并取得了良好的效果?；诖爽F(xiàn)狀開展現(xiàn)場施工管理工作時，就需要從實際情況出發(fā)，對原有管理體系以及措施進行規(guī)整優(yōu)化，并加入新型的管理理念，編制出合理性高的管理方案[3]?，F(xiàn)場施工管理措施的落實，前提是管理方案具有較高的可操作性，與實際施工建設(shè)要求相貼近。只有遵循合理性原則，才能提高管理方案所具有的指導(dǎo)性，減少各類問題的發(fā)生。

3.技術(shù)原則

技術(shù)為實現(xiàn)工程建設(shè)的重要因素，所選技術(shù)是否合理決定著建設(shè)效果與效率?，F(xiàn)場施工管理工作的進行，也需要從技術(shù)角度進行分析，安排專業(yè)的技術(shù)人員與監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各類不規(guī)范行為，并督促其改正。另外，施工現(xiàn)場管理人員還需要與設(shè)計人員保持聯(lián)系，針對各項技術(shù)問題進行研究，尤其是關(guān)鍵部位的施工管理，要保證每個細節(jié)的規(guī)范性，避免因各種原因而出現(xiàn)質(zhì)量問題需要重建。

建設(shè)施工中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理的重要性

在工程項目中，其施工質(zhì)量一定要切實符合國家與相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)章制度、合同規(guī)范以及設(shè)計文件的相應(yīng)規(guī)定。尤其是對于建設(shè)工程而言，不論是從設(shè)計、設(shè)計還是最終項目的完成情況，都要對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)，從而更好地保證建設(shè)工程施工的經(jīng)濟、安全、實用與經(jīng)濟等多種特性的要求。從本質(zhì)上來說，建設(shè)工程是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，并且在施工的過程中存在很多影響因素。所以，要想真正保證并提高建設(shè)工程的質(zhì)量，一定要不斷提高建設(shè)工程施工、管理和操作工作人員的綜合素質(zhì)，強化對施工方法和材料的質(zhì)量管理工作，不斷建立健全建設(shè)施工的質(zhì)量管理機制，做好施工工序的質(zhì)量把關(guān)工作。

質(zhì)量管理的內(nèi)容

建設(shè)工程的質(zhì)量管理主要包括現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與有關(guān)質(zhì)量文件的審核工作。其中，現(xiàn)場質(zhì)量的檢測內(nèi)容包括施工前的工序交接、停工后的復(fù)工、隱蔽工程。分部工程、分項以及對完成品的檢查與保護。實測法、目測法和試驗法是進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測的常用方法。而對工程報告、報表或者技術(shù)文件的管審核，可以說是工程項目經(jīng)理實現(xiàn)全面管理的有效手段。技術(shù)文件中又包括工程施工單位的質(zhì)量保證體系與技術(shù)資質(zhì)的有關(guān)證明文件、有關(guān)本成品、材料或者構(gòu)配件的相關(guān)質(zhì)量檢測報告、施工方案與組織設(shè)計還有技術(shù)措施、工程質(zhì)量事故也的有關(guān)處理方法等等。

質(zhì)量管理的具體要求

在建設(shè)工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作中，要求各個項目部門要各司其職，真正擔(dān)負起現(xiàn)場施工中的質(zhì)量管理工作，保證自己本門負責(zé)的項目管理質(zhì)量，從而是實現(xiàn)整個建設(shè)工程的施工質(zhì)量。因此，在建設(shè)工程的施工準備的過程中，要對所有施工人員進行專業(yè)、質(zhì)量、管理技能與知識以及安全等多個方面的培訓(xùn)與教育，這樣才能充分調(diào)動出工程施工人員在實際操作中的創(chuàng)造力和積極性，盡快讓施工人員在工作中樹立起高度的責(zé)任感，將質(zhì)量第一作為建設(shè)工程施工中的首要觀念。

以上是整理的建設(shè)施工工程管理流程全部內(nèi)容。