在生活中，很多人都不知道如何管理整理工程檔案是什么意思，其實他的意思是非常簡單的，下面就是小編搜索到的如何管理整理工程檔案相關(guān)的一些知識，我們一起來學(xué)習(xí)下吧！

(資料圖)

在生活中，很多人都不知道如何管理整理工程檔案是什么意思，其實他的意思是非常簡單的，下面就是小編搜索到的如何管理整理工程檔案相關(guān)的一些知識，我們一起來學(xué)習(xí)下吧！

1如何 管理 整理工程檔案

工程檔案資料是工程建設(shè)質(zhì)量的綜合反映，與工程建設(shè)質(zhì)量密不可分，同時對公司建設(shè)發(fā)展有著積極的意義。當前，工程檔案管理工作中存在不可忽視的一些問題，制約著檔案管理工作進一步發(fā)展。我們要重視工程檔案管理工作，多措并舉，促進檔案管理工作科學(xué)發(fā)展。 那么如何管理整理工程檔案吧?現(xiàn)在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。

明確檔案資料管理的范圍和要求

工程檔案資料管理的范圍

工程建設(shè)項目立項報告、可行性報告、設(shè)計、決策、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、過程中驗收、竣工驗收、試運行等工程在建設(shè)過程中形成，并應(yīng)歸檔保存文字、表格、聲像、圖紙等各種載體資料。

檔案資料管理的要求

一是工程檔案工作應(yīng)與工程建設(shè)同步管理;二是檔案應(yīng)完整、準確、系統(tǒng)，并做到圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，圖片、照片等要附情況說明;三是竣工圖應(yīng)反映實際情況，必須做到圖物相符，做好施工記錄、檢測記錄、交接驗收記錄和簽證，并加蓋竣工圖章;四是施工過程中的圖片、照片、錄音、錄像等材料，以及施工過程中的重大事件、事故等，應(yīng)有完整的文字說明，同時要詳細地填寫檔案資料情況登記表。

強化檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了提高檔案管理水平，工程檔案管理的范圍和要求，對檔案工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求。從事工程檔案工作的人員，專業(yè)知識和技能應(yīng)該比一般單位的檔案人員更全面，他們不僅要懂文書檔案，還要懂科技檔案以及與工程相關(guān)的一些專業(yè)類別檔案。

因此，為達到工程檔案整理規(guī)范化的要求，應(yīng)對各專職或兼職檔案管理人員進行培訓(xùn)。講解工程建設(shè)工作中會形成哪些類型的文件材料，哪些是屬于有保存價值的檔案、具體的歸檔范圍。同時，按照檔案管理要求，對文件的起草、書寫要求和制成材料的規(guī)范化，作詳細的講解，使大家對檔案內(nèi)容提前了解，工作中注意積累資料。這種培訓(xùn)與檔案管理工作和工程同步進行，為今后建檔工作奠定了基礎(chǔ)，使檔案的標準化、規(guī)范化有一個切實的保障。

工程檔案信息的開發(fā)和利用

通過開發(fā)利用工程檔案信息，促進檔案管理工作做好檔案資料的收集、歸檔工作、積累貯存檔案是為了更好地利用和開發(fā)檔案信息。工程檔案的形成是項目建設(shè)工作者勞動智慧的結(jié)晶，通過文件材料收集歸檔將其轉(zhuǎn)化為檔案信息資源，而這些資源又通過檔案工作者提供給更多的項目建設(shè)工作者利用。對于檔案工作者來說，如果能將檔案信息及時提供給建設(shè)部門和相關(guān)的技術(shù)工作者，使他們親身體驗到檔案信息的價值，就會促使他們更積極主動地配合檔案部門做好建檔工作。

近幾年我們實施信息化管理，將檔案資料及時輸入電腦，隨時為建設(shè)部門提供更全面的信息資源，這些檔案信息無疑為我們工程建設(shè)事業(yè)提供了很大的幫助。每當建設(shè)部門專業(yè)技術(shù)人員從利用檔案中獲得信息時，他們也會更積極主動地向檔案室歸檔文件材料，從而保證工程檔案的完整性，促使檔案管理更上新臺階。

2 工程檔案的重要性

(一)工程檔案是項目建設(shè)全過程的真實反映，為查詢信息提供依據(jù)

企業(yè)需要通過自身的實踐來證明它的實力和能力，贏取自己的權(quán)益。例如幾年前上海某變電站檢測項目，在其工程出現(xiàn)了嚴重的問題之后，業(yè)主要求得到一定的解釋，檢查問題所在，找到了原來的文件記錄和檔案中的記錄，很快明確了責(zé)任方，維護了企業(yè)的名譽，挽回了不必要的經(jīng)濟損失。如果沒有相關(guān)規(guī)范的工程檔案，或者工程檔案不準確、有缺失，企業(yè)將會受到很大的損失。這種損失不管是經(jīng)濟上的還是名譽上的，對于一個企業(yè)來說，無疑是致命傷。由此可見，檔案的規(guī)范化對于企業(yè)來說是非常重要的，它維護了企業(yè)的正常運營和發(fā)展，作用是不容小覷的。

(二)工程檔案對項目監(jiān)管具有很大的促進作用

工程檔案是建設(shè)項目實施的歷史記錄，從中可以看到在項目實施的過程中所需要的技術(shù)指標、人員、數(shù)量等一切相關(guān)的資料。在有著詳細的記錄時，相關(guān)的實施就會在監(jiān)督的情況下發(fā)揮最佳的狀態(tài)，工程項目就會保質(zhì)保量按期的完成，這樣既對企業(yè)有好處又督促了工程實施的進度，一舉多得。

(三)工程檔案是工程信息的反饋

工程檔案很齊全地記錄了整個施工過程和管理過程的具體事項、技術(shù)等問題。所以，在施工完成后，它是一部完整的工程檔案集。在以后的工程中，如果與此項目有關(guān)的問題，只要在相關(guān)的原始記錄中準確快速地查到相關(guān)資料，將問題反饋出來，就能快速地解決問題，并有利于防止將來類似情況的發(fā)生。

(四)工程檔案是項目成果存在和延續(xù)的核心資源

工程實體和工程檔案是企業(yè)在城市建設(shè)成果的主要體現(xiàn)，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營成果的真實記錄，它記錄了企業(yè)在生產(chǎn)過程中取得的階段性成果，還記錄了工程技術(shù)人員技術(shù)操作的重要手段。是企業(yè)建設(shè)成果和先進技術(shù)經(jīng)驗的直接載體。

3做好工程檔案管理工作的對策

工程檔案歸檔責(zé)任書文件的簽署

不僅影響工程形象，而且影響到操作、維護、管理、更新、擴建和技術(shù)改造等。通過一年多前的項目檔案工作實踐，筆者認為由于工程檔案不及時是主要原因，多數(shù)參與單位的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和管理人員要重點抓好項目的進度和質(zhì)量，對項目檔案工作不落，把檔案工作作為“軟”，造成難以歸檔的項目。由于多項目參與單位，如果不是一個強制性的管理手段參與單位備案工作，項目文件歸檔會出現(xiàn)很多問題，會影響項目檔案歸檔時間和檔案質(zhì)量。

筆者認為對項目文件歸檔和管理責(zé)任書的形式，加強參與單位領(lǐng)導(dǎo)下的檔案管理意識是一種行之有效的方法。因此，我們應(yīng)采取項目文件歸檔和管理責(zé)任書的“辦法和參與單位”，明確規(guī)定了參與單位檔案工作的要求，項目檔案，檔案質(zhì)量，違約處罰，參與單位領(lǐng)導(dǎo)真正從思想價值工程檔案歸檔。這種方法可以從源頭上把住工程建設(shè)的施工單位歸檔，檔案損失情況的有效控制，使它在工程建設(shè)中不僅注重材料的積累，還要注意檔案材料的質(zhì)量，才能保證檔案工作的順利進行。

實施工程檔案專項檢查工作制，做好工程檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作

建設(shè)項目的特點是任務(wù)繁重、工作量大、施工周期長、參與單位多、文字材料、圖紙、圖表、聲像資料等。任何一個參與單位，一個部門，一個工程技術(shù)人員，在工作的某些方面一個工作時間沒有做好在關(guān)鍵項目檔案的形成、積累、整理工作中可能對項目文件的管理造成困難甚至損失。為了使施工和監(jiān)理單位可以在工程竣工驗收后三個月內(nèi)公司檔案傳輸完成完整的、準確的和合格的數(shù)據(jù)文件，我們應(yīng)對工程檔案歸檔工作做專項檢查，一是指定檔案工作者和工程專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)檢查和指導(dǎo)工作的項目文件，對施工單位的工程文件的收集整理工作，及時跟蹤。二是檔案部門定期參加項目監(jiān)理會議，一方面要了解整個項目的進展情況，另一方面要參加相關(guān)單位會議，對工程檔案專項檢查工作進行專項檢查，及時協(xié)調(diào)和解決備案工作中出現(xiàn)的問題。這種方法可以對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，歸檔檔案的質(zhì)量也提高了。

做好檔案專項工作檢查的同時，為確保工程檔案的質(zhì)量，應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效做好工程檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。例如該司所有工程可從可行性研究報告審查會、初步設(shè)計審查會、工程管理工作例會，到其他有關(guān)專題工作會議以及單位工程劃分工作、工程交工驗收等，檔案部門都應(yīng)參與進去。通過深入?yún)⑴c工程建設(shè)的有關(guān)工作，檔案部門能及時掌握、了解工程建設(shè)的主要內(nèi)容、進展情況、材料形成情況，并有效地監(jiān)督、指導(dǎo)職能部門，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時了解指導(dǎo)、解決問題，做到檔案工作與工程建設(shè)“四同步”，確保審理檔案時做到情況清楚、心中有數(shù)。同時，檔案部門參與工程管理也有利于檔案人員與其他部門人員聯(lián)系溝通，得到他們的配合、支持。

以上是整理的如何管理整理工程檔案全部內(nèi)容。